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News新聞動態(tài)
凝聚匯美力量
，引領(lǐng)乘風(fēng)破浪
發(fā)布日期：2022-08-27
匯美實業(yè)2022年領(lǐng)航計劃開營
匯美實業(yè) 高娟
2022年初
，匯美實業(yè)將人才培養(yǎng)作為年度戰(zhàn)略目標(biāo)之一，通過對戰(zhàn)略的解碼以及對高層領(lǐng)導(dǎo)的訪談
，圍繞各公司對人才的需求和痛點
，推出本次人才培養(yǎng)項目。
在頂層共識研討會上
，集團(tuán)高管明確了領(lǐng)航計劃的人才標(biāo)準(zhǔn)
、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)形式
、培養(yǎng)目標(biāo)
、培養(yǎng)主題等內(nèi)容
。通過各子公司的篩選舉薦
，共有31名核心人員參加入營的面試評估。經(jīng)過集團(tuán)高管和外部顧問團(tuán)隊的集中合議
，最終確認(rèn)排名前20名的候選人正式成為領(lǐng)航計劃的學(xué)員
。
領(lǐng)航計劃基于“訓(xùn)戰(zhàn)一體”的培養(yǎng)理念，圍繞成人學(xué)習(xí)的“7-2-1”法則
，培養(yǎng)計劃設(shè)計包含課堂集訓(xùn)、課后實戰(zhàn)
、導(dǎo)師輔導(dǎo)
、團(tuán)隊分享等環(huán)節(jié)，使用四線合一的方式來提升學(xué)員的能力
。
主題集訓(xùn)線
，結(jié)合組織的需求和學(xué)員能力的弱項，進(jìn)行了定制化的課程設(shè)計
。課堂上采用“紅藍(lán)”PK對抗的形式，來激發(fā)學(xué)員們的深度思考
，有效提高了學(xué)員的積極性
。同時，領(lǐng)航計劃還邀請了集團(tuán)高管和佐佑顧問的專業(yè)老師進(jìn)行授課
，每次授課前會進(jìn)行詳細(xì)的訪談溝通
，確保主題課程內(nèi)容有效、實用
。
行動學(xué)習(xí)線
，基于集團(tuán)的實際業(yè)務(wù)場景，為每期主題課程設(shè)計差異化的行動學(xué)習(xí)課題
，確保學(xué)員能將課程理論知識
，與實際工作結(jié)合起來，保證學(xué)員能夠?qū)W以致用
。
導(dǎo)師帶教線
，本次培養(yǎng)項目采用導(dǎo)師制，每組學(xué)員分配一名導(dǎo)師
，導(dǎo)師全程參與課程討論
，課后輔導(dǎo)，指引學(xué)員的學(xué)習(xí)方向
，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力
。
個人成長線，在課程前確定系統(tǒng)性的培養(yǎng)模型框架
，評估學(xué)員的通用素質(zhì)和通用能力，為每位學(xué)員提供了專屬的個人發(fā)展報告
，幫助學(xué)員自我覺察
，制定個人發(fā)展計劃
。
匯美實業(yè)2022年領(lǐng)航計劃開營儀式于7月30日上午在匯美學(xué)院舉行
，7月30-31日開展為期2天的一次主題課程。本次入營儀式的出席嘉賓有匯美實業(yè)董事長兼總裁蔡長樂先生
、各子公司總經(jīng)理以及佐佑顧問導(dǎo)師組成的導(dǎo)師團(tuán)
。佐佑顧問呂騏先生為大家介紹了本次領(lǐng)航計劃的實施方式
、整體培養(yǎng)流程
、培養(yǎng)主題等內(nèi)容。
接著
，領(lǐng)航計劃的學(xué)員們上臺亮相并宣誓
，導(dǎo)師們?yōu)閷W(xué)員頒發(fā)入營邀請函和禮物。現(xiàn)場還舉行了導(dǎo)師聘任儀式
，佐佑顧問任坤先生作為導(dǎo)師團(tuán)的代表
，表達(dá)了對學(xué)員們的期望與鼓勵。
最后
，總導(dǎo)師蔡長樂先生致詞
，本次人才培養(yǎng)項目是基于公司愿景，成為受尊重
、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)
。可持續(xù)對于企業(yè)來講
，首要以基礎(chǔ)建設(shè)為基石
，這次的人才培養(yǎng)就是基礎(chǔ)性建設(shè)；對全體學(xué)員來講
，也是提升自身可持續(xù)能力的好機會
。希望大家做到謙虛務(wù)實
，共同學(xué)習(xí)成長！
團(tuán)體大合影振奮人心的口號聲后
，領(lǐng)航計劃正式“起航”
。匯美需要培養(yǎng)并儲備一批敢于創(chuàng)新、善于協(xié)作
、能夠獨當(dāng)一面的高級管理人才
，無論外部多大的風(fēng)浪，匯美這艘“大船”都能夠以不變應(yīng)萬變
，抵達(dá)成功的彼岸。
