匯美模具 劉標(biāo)
隨著今年兩會(huì)的召開，“工匠精神”一詞紅遍大江南北。工匠精神
，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢
、精益求精、追求完美的精神理念
。
時(shí)代需要工匠精神
，同時(shí)
，在這個(gè)物質(zhì)世界，我們更需要給“工匠”們準(zhǔn)備好成長(zhǎng)的土壤
，需要給予“工匠”們足夠的重視和尊重
。
近年來，緊跟總公司的腳步
，匯美模具在企業(yè)管理層面的培訓(xùn)投入很多
，管理級(jí)人員的晉升和福利也相對(duì)比較完善，而技術(shù)級(jí)人員的晉升機(jī)制不夠清晰
，這仿佛給到大家一個(gè)信號(hào)：只有進(jìn)到管理級(jí)的隊(duì)伍
，才有最好的前景
。這種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，帶來的后果是：一批原本在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展很好的同事
，通過內(nèi)心的比較
，想方設(shè)法往管理級(jí)靠攏，造成專業(yè)技術(shù)的荒廢
。這種削足適履的行為
，對(duì)公司、對(duì)技術(shù)人才
，都是不利的。
以上現(xiàn)象反應(yīng)出我們管理的不足
，也讓我反思：我們?nèi)绾谓o技術(shù)人才提供一套適合的成長(zhǎng)和晉升體系
，以保證技術(shù)級(jí)人員跟管理級(jí)人員享受同等的機(jī)會(huì)和福利。同時(shí)
，如何提升對(duì)技術(shù)人才的尊重度，讓他們獲得更廣泛的被認(rèn)可
，這個(gè)內(nèi)容
，現(xiàn)在匯美模具人力資源部正在緊密籌劃中
。
曾有客戶問我：匯美模具的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
？我很肯定地回答：不管任何時(shí)候
，做為制造業(yè)，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
，永遠(yuǎn)都是技術(shù)和生產(chǎn)力
。這兩年，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新上加大投入
，各分公司的項(xiàng)目小組成員，通過自主創(chuàng)新
，為公司帶來利潤(rùn)的同時(shí)
，也在自我價(jià)值上獲得了成就感
。以后
，我們將持續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新上的投入，加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳力度
，讓技術(shù)人才都能找到屬于自己的空間
。
我們應(yīng)該更加尊重技術(shù)人才，給他們更高的職業(yè)榮譽(yù)
，更好的薪酬保障
。應(yīng)該多宣傳技術(shù)人才，積極倡導(dǎo)工匠精神
。要加大宣傳力度
，在全公司營(yíng)造崇尚技術(shù)
、尊重技能人才的良好氛圍。
