，她立刻返回公司做環(huán)保測試
，環(huán)評合格后即刻開始測量工作
，測量員需要用熱熔絲把測量樣本穿進(jìn)直徑為0.5mm的彈片孔內(nèi)
，裝夾后再固定治具。
這相當(dāng)于反復(fù)把線套進(jìn)孔徑極小的針頭內(nèi)
，這不僅是對眼力的挑戰(zhàn)
，而且樣品測量每天4小時一批次，兩分鐘一個
，80個產(chǎn)品彈片拉拔全部測完，對速度也有很高的要求
。一天下來
，測量員的眼睛會腫脹疼痛，酸澀難忍
。
客戶要求測量房每天提供約600個數(shù)據(jù)
，客戶說明交期緊，需要景豐盡快出測量結(jié)果
。測量工作持續(xù)了17天
，這半個月里，品質(zhì)部測量員上萬次的反復(fù)裝夾治具
，他們的手都鼓起了水泡
，一碰就疼，有些人的傷口愈合了又傷
，日積月累變成了老繭
。即便是高強(qiáng)度的工作任務(wù)，品質(zhì)部的測量員還是按時按質(zhì)地完成了工作
。
敢于創(chuàng)新，在突破中不斷成長
首量開始后
，景豐再次投入生產(chǎn)，在4月28日
，客戶告知產(chǎn)品有溢膠現(xiàn)象
，又來到生產(chǎn)現(xiàn)場。王安平
、孫振江
、袁寅龍三人立刻趕往產(chǎn)線，由于臨近五一假期
，客戶再次要求景豐盡快出解決方案
。
183項目產(chǎn)品溢膠是以往從未出現(xiàn)的現(xiàn)象，眾人對各個工序進(jìn)行逐一分析
，最后發(fā)現(xiàn)是焊接工藝走位問題
。因為缺乏經(jīng)驗，景豐只能不斷嘗試
，試驗方案曾失敗五次
，不服輸?shù)木柏S在不斷嘗試，力求一份更完善
、更優(yōu)質(zhì)的解決方案
。
4月29日，經(jīng)過大測試后
，三人發(fā)現(xiàn)焊點(diǎn)下移
、留拉線散熱、焊點(diǎn)寬度調(diào)窄這三個步驟
，對產(chǎn)品溢膠現(xiàn)象有初步緩解作用
。4月30日，再次討論并試驗后
，三人整理出三項步驟同時進(jìn)行的方案
，成功解決了溢膠問題。
5月6日后
，生產(chǎn)良率達(dá)到了100%
，景豐每天地數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤，向客戶匯報最新數(shù)據(jù)
，客戶再次給景豐一個大大的贊賞
。5月11日，景豐得知客戶倉庫內(nèi)的1-2W產(chǎn)品等待報廢
，景豐主動承擔(dān)
，降低報廢率，減少成本損耗
，尋找該批次產(chǎn)品的解決方法
。5月14日
，景豐成功將客戶待報廢產(chǎn)品解決，為公司和客戶減少了損失
。
在MT183項目中
，景豐團(tuán)隊表現(xiàn)出來的不畏困難、積極面對的精神值得大家學(xué)習(xí)
。在匯美價值觀的引領(lǐng)下
，景豐每一次遇到困境都能找準(zhǔn)方向，突破創(chuàng)新
。景豐會繼續(xù)努力
，成為受尊重、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)
。
